金秋方送爽，美酒始封坛。10月17-19日，以“新征程·赢未来”为主题的2023年糊涂酒业全国经销商大会在贵州茅台举行，来自全国各地的经销商伙伴齐聚糊涂酒厂，共襄盛事。

士别三日，当刮目相看，一个企业更是如此。阔别三年，平日里天南海北的糊涂家人在此刻团圆，看到企业这几年的发展变化，感到既亲切又惊喜：大环境处于下行周期的这三年间，糊涂酒业仍然保证了可喜的增势，酱香版块飞速成长成独当一面的大树，并仍在飞快地扩张，仅今年上半年，在广东地区糊涂老酱香便签约了200+专卖店，这个数字目前还在不断攀升。在刚刚结束的深圳秋糖中，糊涂酒业坐镇主场，以一城双展的形式闪耀秋糖，备受瞩目。

本次全国经销商大会上，以总经理罗德润为首的领导班子对集团未来的重要方针、战略方向进行了详细论述，向下一个25年提出新的目标与挑战。

1998年建厂至今，糊涂酒业走过漫长的四分之一世纪，取得了傲人的成绩：

·1200亩花园式厂房；

·20000亩专属红缨子高粱地；

·世界纪录的350米长单体制酒车间；

·2300人的专业产/销团队组建；

·40万家终端网点；

·1万吨优质酱酒+2万吨浓香年产能；

·3万吨5年以上优质酱酒战略储备；

·4万吨优质浓香贮藏；

·茅台镇第一家获得真年份双认证的酒企

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糊涂酒业所达成的成就，离不开企业的经营，也离不开经销商伙伴多年来的风雨与共。

二十五载功与名，八千里路云和月。过去的成就，时刻提醒着糊涂酒业自己从何而来，又将往何处去。下一个25年，必将继续不忘初心，真藏实酿，才能在日新月异的市场中进一步前进；秉承长期主义精神的糊涂酒业向来相信，道阻且长，行稳方能致远。

古人云“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下”。目标要志存高远，才能真正走好眼下的路。糊涂酒业的新目标很明确，要从贵州名酒、华南名酒进一步成长成为“中国新名酒”。

糊涂酒业集团总经理罗德润会上发言

会议上，糊涂酒业集团总经理罗德润指出，要实现“中国新名酒”目标，必须坚持“浓酱并举”方针不动摇，巩固浓香华南基本盘，大力发展酱香品牌，充分利用好酒厂真年份老酱酒资源；运营全面与时俱进，品牌为本、品质为先，以华南市场为轴，逐步攻克全国市场。

具体来说，坚持区域站位、渠道为王、终端致胜，小火煲汤的本土化可持续发展战略，用以战养战的方式逐步由华南市场一路向外辐射；

利用系统化深度分销营销体系，化整为零，精耕终端，用好新兴营销工具，媒体营销手段，占领用户心智，集中力量办大事。

同时在生产酿造上，始终坚持以“品质为先”的核心理念，坚持“酿好酒、卖好酒、存好酒”的经营思路，将“最好”的留给消费者，以品质为核心基础打造品牌口碑！

大浪淘沙，不进则退，在这段长征路上，需要所有合作伙伴与糊涂酒业一同成长，一同行动。“中国新名酒”的目标，代表糊涂酒业并非以销量为绝对导向，同时对品牌价值、企业管理水平、人才质量、服务水平等提出了更高的要求，不做跛脚的巨人，要做全能的先登！

过去，糊涂酒业取得许多耀眼的成绩，然而更为业内人士津津乐道的，是糊涂酒业跨越周期的“常青树”表现。在浓香独霸市场的时代，糊涂酒业成绩斐然，难得的是如今酱酒当头，糊涂酒业却不受行业周期性调整波动影响，继续高歌猛进，百年糊涂、百年糊涂蓝纯、百年糊涂老酱香、糊涂老酱香多个品牌百花齐放，浓酱双璧夺艳争骄。

“常青”的背后，是糊涂酒业两代领导人高屋建瓴的战略眼光。

1998年，糊涂酒厂正式于茅台镇落成，正式开始酿造坤沙酱香酒。考虑到优质酱香酒的储存周期较长，需要更多时间沉淀，彼时的市场浓香风头正劲，糊涂酒业董事长罗玉波先生决定，应大力酿造优质浓香打入市场，抢占先机，同时持续性改进、酿造酱酒，作为酒企的战略实力储备。

经过20余年的积累，糊涂酒业积攒了丰厚的老酒实力与优质酱酒的酿造、勾调经验，因此当酱酒时代来临时，方能接得住这“泼天的富贵”，依然立于时代的潮头。

百年立信，刚柔并进。

——20余年来，糊涂酒业几经大环境的此消彼长，仍然活跃在酒类一线，其答案也正在这八个字之中。糊涂酒业在创立之初便秉持长期主义，以百年为期，立信缔造百年品牌，惟其目光辽远，才能不在乎一时一刻之起伏；只有不争朝夕，方可历久弥新。

以品质为本，市场为轴，糊涂酒业将继续稳步向前，团结广大酒商携手奋进，筑百年之基业，做中国新名酒！